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投控公司召开2018年度系统企业审计暨财务工作部署会

来源: 2019-01-03 21:46:15  星期四



为做好系统企业2018年度审计及财务决算工作,提升财务管理整体工作水平,投控公司于12月25日召开了2018年度系统企业审计暨财务工作部署会议。投控公司总经理王文杰、副总经理姚飞、总会计师黄宇,审计部、财务部、考核部及各系统企业相关负责人、分管财务负责人、派驻财务总监、审计及会计机构负责人等260余人参加了会议。会议由副总经理姚飞主持。



会上,审计部部长林发成通报了2017年度审计工作质量情况,对2018年度审计工作做了具体布置。财务部部长姜丽花传达了市国资委2018年度财务决算会议精神,对系统企业做好2018年度财务决算工作提出了要求。





黄宇总会计师全面总结了系统企业经营和财务管理工作情况:各企业全面预算管理成效显著,资金管理实现了历史突破,财务管控进一步深化,财务风险有效防范,财务价值创造不断加大,信息化水平得到提升,取得了较好管理实效。

他对2019年财务工作做了部署:

一是要夯实会计基础工作,全面提高财务信息质量。

二是要深化全面预算管理,发挥全面预算引导作用。

三是要加强资金管理工作,着力强化资金管控能力。

四是要强化财务风险管理,防范化解重点领域风险。

五是要持续提升信息化水平,强化服务经营管理能力。

六是要财务管控转型升级,开创价值引领财务管控。




王文杰总经理充分肯定了投控本部和系统企业在各项审计、财务工作方面取得的显著成绩。

对审计工作,他强调四点:

一是年审工作要充分发挥好审计监督作用。

二是审计要客观评价被审计企业经营和财务状况。

三是审计要发挥增值作用,提出有价值的管理建议。

四是审计要做好风险管控。

同时,他要求年审中介要高度重视和选派执业经验丰富的得力干将,充分关注被审计企业在履行国资监管规定方面的程序合规性,独立、客观、公正地反映被审计单位情况,揭示问题。

对财务工作,他对系统企业提出四点要求:

一是要加强对下属二、三级企业的管控,做到管理规范。

二是要强化资金管理,做到防范风险,提高资金效益。

三是要关注税收政策,充分利用税收优惠,创造经济收益。

四是要财务工作要转型为价值引领的管理会计,提供财务分析决策支持,提出建设性意见,发挥好决策支持作用。


财务部

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